• 发表日期：2013-03-11
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        3月9日至10日，红枫请来英国海外志愿服务区（VSO）的专家Simon Brown先生(亚太区企业关系发展经理)和王庆华女士（前中国区项目官员），为红枫做未来3-5年的战略规划。来自基金会，妇联，企业，公益圈等各界近50位专家朋友们，在红枫小楼的会议室中，展开了这场群策群力的会议。

        会议从讨论红枫的愿景和使命开始，红枫资源发展部主任吴群芳带大家回顾了红枫从建立之初，历经的发展转折点和现状：已经进入可持续发展阶段的红枫，急需在内部构建更加精良的结构，完备的战略规划以更好地整合资源。红枫的创始人王行娟老师，也再次重申了红枫的愿景：促进女性的全面发展和社会性别意识的平等。

        已经在志愿组织有多年管理经验的Simon Brown先生，随即开始引导大家开始就红枫的愿景和使命重新思考，一直以来，红枫在其关键的几个发展阶段，曾经在一些愿景的陈述上，存在一定的不同意见，从而影响到整体的统一。在这个环节中，大家纷纷表达自己的观点，提炼出了众人心中都认同的三个关键词：女性，发展，心理服务。女性是我们的服务对象；结合红枫的优势提供心理服务；目的是促进女性的心理发展。紧接着，Simon采用了专业的SWOT分析方法，请参与者分析讨论了红枫所处的外部环境和内部环境，大家分成六组，从政治，经济等六个角度详细探讨了现今外部的社会环境等。通过一天的封闭式讨论，大家的智慧和知识都被充分调动了起来，汇集的诸如红枫内，外部环境的各种因素，写成了纸张十余份！而这为第二天的工作重点的厘清和未来3年内的任务的梳理，提供了绝好的基础。最终，周日下午，规划人员得出了项目发展和组织发展的两个战略！这是红枫在自身的全面分析后，得以在大环境中定位自身竞争优势的根基。红枫的工作小组将在近日内进一步细化初步得出的关于项目发展和组织发展的两个战略，确保其真正变成切实可行，行之有据的纲领！

        红枫从最初的诞生，到过程中的艰难转型，亦如红色的枫叶般，经风霜却鲜红如故。若不是靠着“促进女性身心健康和全面发展”的信念和行动，红枫不可能出现近些年的扩大服务范围和影响力的阶段。如何通过内部的重调和战略规划的完善来走向成熟，正是红枫在这个阶段要来探索和实践的焦点！正如一些参会嘉宾在战略会议上所指出的，“红枫的关于内部战略重组的探索，也是中国很多其它公益组织正在面临的问题！”从这个层面上说，红枫的这场战略规划会议在中国的公益界里也是深具意义的！

        早春三月，正是万物回春，生机重现的时候；而在红枫内部人的竭诚尽职和外部朋友们的支持配合下，我们有理由相信，红枫的明天一定会更好！