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我会继续支持红枫接下来的20年------NSA香港公司行政总裁韩仁德(Randy Hunt)
  • 发表日期:2008-11-25
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(演讲一)

  早上好!谢谢北京的朋友过来,谢谢王女士今天让我有机会来到这里。我去年遇见这位美丽的女士。我认识她的时候,她有一个非常美丽的微笑。她的心就像中国一样的大,最重要的是王女士对中国有着非常大的承诺。在20年的时间,经历过许许多多的风风雨雨,她们的心永远都在妇女跟小孩的身上,并做出了最大的贡献。在她的肩膀上,承载着非常重大的责任。她的肩膀非常的宽广,她所得到的成果是非常强有力的。 

  今天来到这里,是我的荣幸,能为红枫说一些话。我来到中国,不是要求中国给出任何东西,而是让我有一个机会来付出给中国,来付出给中国的人民,可以让我们有一个非常长远的关系。红枫组织是一个非常非常重要的组织,我对于她们美好的心态,跟接下来长远的合作关系,充满了期待。只是光去处理妇女的一些心理问题,是不够的,没有解决到问题,当然是可以治疗一些问题,用一些很好的方式去治疗,可是终点是在于房间中的每一个人,将他的醒觉意识散播出去,比如播出所有的知识,还有关怀。 

  不是只是送给北京的妇女或者是中国的妇女,不是只是提供给中国的人,更重要的是我们要教育我们的下一代,教育到我们周围的人。对于女性施暴是不可以接受的,在整个社会里面我们是有心,是有关怀的,如果我们学着去穿越许多的障碍,把一个充满意义的方式传给他,让我们会有更好的明天,会创造更棒、更健全的家庭。我们可以延伸到每一个人的心里面,我们需要去教育我们的人群。整个教育是由我们的心、由我们的身躯来做的,用我们心中的知识来教。大家也不要忘记我们有钱,我们一定要把这些钱用来支持我们这些民间非常有力量的一些机构。 

  我还是会继续支持红枫接下来的20年,谢谢你们。
(本文标题为整理者所加) 

(演讲二)

  领导力的机制

  就像我今天早晨说过的,我有机会成为红枫中心的海外大使,我认为这样的一个角色,在红枫中心是一个非常重要的角色,我不会随便对待它。 

  我现在自我介绍一下。这个要从我父亲说起,我的父亲有13个小孩,我们是农夫,在美国是一个很贫穷的家庭。他只念到小学六年级,13岁的时候他离开了家,一天就是在五个农场上不断地工作着。他是一个非常简单的男人,有非常简单的价值观,在他的人生中,每天都在实践他人生的价值。18岁的时候,他和我母亲结了婚,我的母亲当时只有16岁,然后他们去了加州,我在加州出生的,当然就像我的父亲一样,我是在农村出生的,我是跟鸡、鸭、猪、狗一起长大的。我有我自己的童年,我的选择,每一天我的父亲都能够确保我有工作。我5岁的时候领到第一份工作,就是每个夏天都去捡一些水果,然后我们会在那个果园里面,跟那些陌生的员工一起工作。那个工作并不容易,可是他们没有开除我,我每天赚几毛钱。每个夏天,我的兄弟姐妹,还有我自己,我们就去找工作。 

  秋天和春天的时候,我们去上学,我的父亲非常履行他的承诺,他一定要我们去读书,有一些东西他觉得是非常重要的。我们都上了大学,有一些人念完了,有一些人没有念完,我没念完。我去的这个大学的名称叫地球,我走过35个国家,跟随着我的梦想,然后去找到我的地方,在心理上我找到了另外一个属于我自己的地方。在我的内心,我一直是个农村小孩,我在外面比在室内感觉舒适。后来我有个机会,继续我的成人教育课程。我的父亲又继续开了两家木材工厂,他变成了一个有钱的人,他们尊敬他,都拿他作为榜样。 

  在我小的时候,大概是十三四岁,我与我的父亲去森林打猎,很多次去打猎,还有很多其他的男人一起去,我们那时候不怎么说话,我会聆听,我会去聆听他们如何聆听的。我注意到,当我父亲说话的时候,他们全都静了下来聆听。所以,从那时候开始我知道,原来我父亲是非常具有影响力的一个男人,为什么呢?为什么他们聆听我父亲的声音,跟聆听其他人是不一样的。在那个时候,他其实并不是一个很有钱的人。所以我开始去观察他,去留意他。在我很小的时候,我就学习到了,不是关于我们做些什么,也不是关于我们到底完成了什么,而是关于我们如何做这些事情,还有我们存在的价值是什么? 

  当我很小的时候,我不会说话,我的哥哥、姐姐常常会在地上放一个木凳,玩上教堂的游戏。他们让我这个小弟弟,站在这个木凳上面跟他们说话、讲道,我没有说话,我只是站在那里,说:是的,是的。他们不断地鼓励我。一直到现在,我仍然站在这个凳子上面,但有更多的听众在这里,我邀请你们把你们的耳朵借给我,因为我要说的是关于中国的未来,关于领导力。 

  这个国家的领导人,已经将这个国家带领到了非常棒的一个位置。在2008年,有些事情并不是偶然,2008年的北京奥运,是一个最棒的成就,是因为有一个非常伟大的梦想,同一个世界,同一个梦想。这是力量,还有我们的理想。我注意到了,他们这计划不只是一句挂在墙上的口号,也注意到了,不是一个每一天都呼喊的口号,不管你去到哪里,你永远都知道,那里是同一个世界,同一个梦想。在电视上,在报纸上,在杂志里面,在很多很多的书店,很多的商店、餐厅,在你走在这个城市的地铁里、火车上,在所有的世界,所有的国家,都写着这句话:同一个世界,同一个梦想。 

  中国做了一个很大的回应,为什么呢?是因为你们的领导力,他们做了他们的工作。我知道中国这次花了很多的钱,关掉很多污染工厂,可以把整个空气的品质搞好,他们感染了许多许多的义工,来支持这个所创造出来的奥林匹克。这么一个领导者它的定义呢,就在于他是创造事务的源头,你的领导力改变了中国对世界的观点,同一个世界,同一个梦想,改变了每一个人看中国的观点。你们听到我说的了吗?现在全世界看中国,跟去年看中国都不一样了。因为中国有个非常有力量的愿景,因为有一些非常有力量的领导。在整个过程里,所有参与的人员不断地成长,在某一种程度上,他非常有弹性,很灵活地去改变一些政策,来适应这个领导力。他们是承诺要赢的,当然美国人非常不开心,把52枚金牌让给了中国人。恭喜你们,真的恭喜你们。 

  我看见什么叫做有效力的领导呢?我看的不是北京,不是去看人有多么地盲从关于这个领导。因为作为一个领导,是在他们自己的公司,在自己的组织里面创造一个概念,这个概念是让公司里面每一个层面的人都能够赢,公司里面每一个人都是整个公司的一份子。他创造了一个概念,创造了一个理想,每一个人都朝着自己的理想迈进,这样才是一个有效的领导力。不是因为他们顺从这个领导,而是对他的愿景有一个承诺,不只是盲从,是因为他们被激发、被激励,是因为他可以跟这个领导人的理想、梦想结合为一,达成一个共识。 

  我在全世界各地做过很多领导力的培训,也做过很多的企业培训,我看到很多很多全面的领导力。在有些国家,我会给他们一些领导力的培训,他们在领导力跟管理层面上有一些模糊不清的地方,他们告诉人要做些什么,让人跟着他的指导去完成要做的工作,然后做完就离开,说你不要用这些细节来烦我。 

  在某种程度上说,我确定他们是有效率的,因为他们还是继续待在公司里面,而且雇佣了我,可是这些领导并不是以真正开放的心态来聆听。有些人付我很多很多的钱,是为了让我来告诉他,他是对的,来让我来确认他们做的事情是对的。但是问题在于,如果是这样的话,没有办法让他们从他们现有的位置,提升到他们想要去的地方,是他们的自我自大在引导着他们。当我跟这些人合作的时候,我会尽一切努力,让他由内而动地、自动自发地来做他自己。 

  当然每个人都可以说开放的可能性,但说跟做是两码事。改变可以是不舒服的意思,因为改变代表着我必须要改变自己的思想定位,有些东西往往是好几个人之间不断地在自我保护。我们在讲领导力的时候,讲的牵引力是什么呢?是那个愿景,我们在训练教练的时候,领导对这个非常清楚,并且非常警觉关于他自己的愿景,这是第一要素,这是第一件事。当他很清楚地知道他们的目的,还有他们要去的方向,他去做的话,他会非常成功。如果他们愿意付出代价的话,他们愿意让自己变得不舒适,然后不断地去成长,去超过他现有的思想定位,可以让他将整个公司带领到一个不远的未来,蜕变、改变、成长,你要怎样称呼它都可以,我可以跟你保证是这样。 

  当我们愿意自我批判的时候,当我们愿意问自己为什么我会做这些事情的时候?那我们就开放了一个可能性的大门,我们在这个环境里面都是领导者,每一个人都在房间里面创造一些事情,让这些事情发生,创造出某一种结果。我需要的就是从你自己内在去迸发出这个创造力和领导力的源泉,需要做的是你自己愿不愿意做这个改变,你愿意付出代价,你愿意是错的,你愿意犯错,然后愿意学习超越现在的思想定位。超越的是整个总裁的一个团队,超越公司本身,然后回馈到社会,到城市,到整个省份,然后再到整个国家,回馈到他们所做出来的承诺。 

  当我们去看我们自己社区的时候,他们给予我们这么多,给了我们这个地方,让我们有生意做,然后再让我们回报给员工。在这领导力上面,他是有责任去找到一个方式回馈社会,不断地将东西回馈给社会,去创造一个整个社会的接受器,然后在这个社会,在这个国家,活在比他们自己更大的愿景里。这就是为什么我会继续在这个行业里面长久做下去的原因。 

  这是一个非常伟大的女士(指王行娟女士——整理者注),一个非常伟大的领袖,非常有激情的,非常有爱,关爱、开放,而且非常努力地工作。说实话,我们爱她,真的。在这里我也想要说些话,爱是不足够的,爱是没有办法支付他的员工,没有办法支付现在这个会议,没有办法来支付这个爱心热线的,光是人在这里支持是不够的,真不够。他们非常慷慨、非常大方,在这个领域工作了20年。我有一个要求,我真的有要求,请你们慷慨大方,对整个红枫中心慷慨。我可以跟你保证,这个红枫中心所做的对象,不止是回馈于北京,回馈于整个中国。她曾经在他的办公室里面,接见前美国总统夫人希拉莉、加州州长的夫人,有些很重要的人士曾经约她见过面,虽然可能跟前面两个没法比。对红枫中心,我请你们非常慷慨地给他们经济上的支援。 

  真的,我邀请你的是,将你的钱投入到热线里面,可能你投进去的金额只能支持一个月,对这整个公司,这整个组织的领导力,我知道你是关爱的,关心的,要不你不会在这里,可是这些得不到提升。你知道有些人在外面,他们有足够的经援,为他们公司不断地去提供资金运作,他的工作就会不断不断地加倍,不断不断地努力。如果你们慷慨大方,如果你愿意跟其他的公司一起,不断地来支持他们现在所做的项目,就能让他们的公司能够继续不断地去提供更多的帮助。 

  你们都是好人,你们都是好的领袖,我们来做好事。谢谢你们。



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